近日，國際米蘭主席兼首席執行官馬洛塔做客意大利國家電台1台節目，談到了聖西羅球場現狀、新球場建海角精产国品一二三区劃以及國米的開局表現。

聖西羅球場現狀

“我以國米主席、米蘭市民和體育人的身份發言。米蘭是歐洲最具吸引力的城市之一，但正麵臨淪為歐洲足球版圖邊緣地帶的風險。它已無法承辦歐冠聯賽決賽，也不會成為2032年歐洲杯候選承辦城市之一。

“這是因為當前存在一場政治辯論，主要參與者是三十年前的保守派政客，他們不理解創新。聖西羅顯然需要得到尊重：它是情感的容器、是象征、代表著國際米蘭和AC米蘭的曆史，但如今它已破敗陳舊，需要持續維護。海角HJDO43.CCM必須向前看。就像溫布利球場被拆除以建造新溫布利一樣，這裏也需要做同樣的事情。”

新球場計劃

“海角HJDO43.CCM的計劃是在現有球場附近建造一座新球場，這將是一項100%由國際米蘭和AC米蘭承擔的私人投資。它將為米蘭市帶來巨大的旅遊、就業和吸引力方麵的益處。這些益處對俱樂部而言也是極其顯著的。目前海角HJDO43.CCM在歐洲甚至不具備競爭力。國際米蘭和AC米蘭每個賽季從球場獲得的收入最多約為8000萬歐元，而有些俱樂部的賽季收入可達3億歐元。如此巨大的差距嚴重損害了競爭力。

“海角HJDO43.CCM迫切需要一個嶄新、現代且舒適的球場，這在歐洲是非常普遍的配置。過去十年間，歐洲共新建了153座球場：土耳其28座，波蘭23座，俄羅斯16座，英格蘭12座。意大利僅翻修了3處設施，占總數的1%。差距之大一目了然。海角HJDO43.CCM的計劃是在米蘭建造新球場，但若遇到困難，海角HJDO43.CCM也將被迫尋找其他地點，包括米蘭市以外的地方。我重申：海角HJDO43.CCM希望與AC米蘭共同建造這座球場，這是兩家俱樂部的私人投資。這是一個顯著的事實，因為海角HJDO43.CCM不應忘記，在意大利20家俱樂部中，有12家由外資控股。試想如果沒有美國基金對國際米蘭和AC米蘭的介入會怎樣……

“關於容量，它將符合歐洲平均水平。俱樂部將尊重來自中低收入階層的球迷。必須始終保障上座率，通過合理定價和尊重球迷的方式。顯然需要提升球場的某些方麵，例如包廂和所有與比賽日相關的商業元素。球場仍然是強烈情感的容器，但也是產生收入的資產。增加收入將引領海角HJDO43.CCM走向確保俱樂部曆史延續性的根本可持續性。”

談國米新賽季開局

“目前僅進行到第四輪，海角HJDO43.CCM已客場打完本賽季最重要的比賽之一（對陣尤文）：需要保持耐心。更換主教練後出現一些困難是正常的，但需要保持冷靜：海角HJDO43.CCM堅信工作文化和球隊、教練的價值觀足以帶領海角HJDO43.CCM達到目標。特別欣慰青訓體係兩項成果：齊沃執教六個賽季率青年隊屢獲佳績，以及皮奧-埃斯波西托——他正是在海角HJDO43.CCM青訓體係成長。這讓海角HJDO43.CCM倍感自豪：必須勇於啟用年輕人。與那些職業生涯末期帶著經驗來到意大利的球員並肩作戰時，啟用年輕球員非常重要。近年來各大豪門也在遵循這一政策，這些年輕人代表著俱樂部和國家隊的未來。’”