104比109！

北京隊輸了，而且是眼睜睜看著10分的領先優勢在眼前蒸發。

賽後，更衣室裏一片死寂。看台上零星傳來的福建球迷歡呼聲，像針一樣紮在每一個北京隊球員心上。

輸了球，總得找原因。媒體人炸了鍋，球迷更是吵翻了天。

有人說周琦關鍵時刻兩罰不中太致命，有人罵傑曼最後6秒的超遠三分是胡扔，還有人把矛頭直指主教練許利民的臨場換人。

可當賽後海角社区苹果在线入口發布會召開，許利民指導坐在話筒前，一開口，就把這場詭異的失利徹底“破案”了。

文|圖圖
看圖文更過癮！ 關注我，精彩不斷！下方留言區已開放，等你來暢所欲言！#關注有驚喜#頭號創作者激勵計劃#

“今天這場比賽，是海角HJDO43.CCM自己輸給了自己。”

許利民的第一句話，就定下了調子。

他沒有甩鍋給裁判，沒有抱怨賽程密集，而是直截了當地承認：輸球，是內因，不是外因。

緊接著，他拋出了那個讓所有人聽完都忍不住點頭的分析：在準備會當中，教練說的一些重點，特別是對這場比賽的態度、重視程度，大家做得不夠。。

這話說得夠直白，說白了，就是輕敵。

上半場打得太順了，順到球員們心裏開始飄。

領先10分進入中場休息，更衣室裏怕是已經開始想著下一場打遼寧的事了。

結果第三節風雲突變，福建隊在皮特森的帶領下單節轟下33分，北京隊的防線像紙糊的一樣，一捅就破。等反應過來不對勁，分差已經被反超，心態也崩了。

可許利民的剖析，遠不止於此。

當被問到第三節到第四節初攻防兩端到底出了什麽問題時，許利民說出了最一針見血的那段話：海角HJDO43.CCM進攻成功率下降，是因為球沒有給到優勢的人，沒有打到長板的點上，海角HJDO43.CCM在用短板和對方打。所以命中率下降，下降以後帶來的負麵情緒就是不防守，精力不集中。

“用短板打”，這四個字，堪稱對這場失利的完美複盤。

看看這場比賽的數據，北京隊六人得分上雙，陳盈駿11分、傑曼20分、周琦15分10籃板、斯佩爾曼12分、雷蒙14分、麥基22分10籃板。

乍一看，火力點多，人人能得分。

可仔細一想，這恰恰說明問題：球隊沒有明確的戰術核心，球權分散，誰拿球誰幹。上半場還能靠個人能力維持優勢，到了下半場福建隊防守強度一上來，北京隊的進攻立刻陷入混亂。

最典型的例子，就是第四節麥基的表現。

這位NBA冠軍中鋒，全場僅出戰16分鍾，就9投6中、罰球11中10，砍下22分10籃板的兩雙數據。

第四節他一個人在內線翻江倒海，連得9分，硬生生把比分追了回來。可就在比賽最後1分半鍾，他卻被換下了場，再也沒上來。

換上的方碩和張才仁，全場得分掛零。

那一刻，場上的北京隊，真的就是在“用短板和對方打”。

鄒陽全場得到25分10籃板，末節獨取12分。

而北京隊這邊，趙睿複出首秀狀態冰涼，周琦關鍵時刻兩罰不中，整支球隊在決勝時刻找不到一個能穩定軍心的點。

這就是許利民所說的“長板沒打出來，短板卻暴露無遺”。

回過頭看，這場失利其實早有征兆。

北京隊本賽季陣容豪華，紙麵實力足以爭冠，但穩定性一直是個大問題。領先時容易鬆懈，落後時容易急躁，關鍵時刻的戰術執行力時好時壞。

這些問題在打弱隊時還能靠個人能力掩蓋，可一旦對手像福建這樣三軍用命、拚盡全力，北京隊的短板就會暴露在聚光燈下。

許利民在發布會上還說了這樣一句話：這支隊伍非常成熟，他們應該承受得起困難，承受得起比分落後或者錯誤的出現。那麽怎麽去調節？如何去調節？這就是一支隊伍和隊員的能力。

話裏有話。

表麵上是說隊員調節能力不夠，深層的意思其實是：這支球隊，還沒有真正捏合成一個整體。球星再多，如果不能在關鍵時刻各司其職、把球給到最該給的人，那也隻是散裝的豪華。

有球迷在賽後評論裏寫道：北京隊現在的配置，這種球早晚要經曆。外線上半場投得準，第三節就忘記兩個大中鋒的優先級，幾個折返跑心氣沒了。

這話糙理不糙，說的正是“用短板打”的問題。

福建隊這場勝利，被媒體人稱為“吃了頓餃子” 。

但前提是，福建主帥亞曆山大做足了功課，臨場應對非常得當。

反觀北京隊，戰術執行斷檔，心態失衡，最後時刻周琦兩罰不中、傑曼超遠三分倉促出手，每一個細節都在為這場冷門添磚加瓦。

許利民的賽後剖析，可以說是一針見血。

他沒有回避問題，也沒有推卸責任，而是冷靜地點出了球隊的病灶：態度鬆懈，戰術跑偏，沒有發揮長板優勢。

但對於北京球迷來說，光找到病因還不夠。

接下來的問題是：這支誌在爭冠的球隊，能不能真正把這些問題解決了？下一場就要打遼寧了，如果再輸，那這場“破案”就真的隻剩下了案，沒有破。

許利民說，沒什麽可說的，及時找問題，把下場比賽打好。

但願他說的“找問題”，是真的找到了，也真的能改。

免責聲明：文章描述過程、圖片都來源於網絡，此文章旨在倡導社會正能量，無低俗等不良引導。如涉及版權或者人物侵權問題，請及時聯係海角HJDO43.CCM，海角HJDO43.CCM將第一時間刪除內容！如有事件存疑部分，聯係後即刻刪除或作出更改。